Menschenorientierte Führung und Wehrpolitik

Hauptreferat I (Innere und soziale Lage)

Die Hauptaufgabe dieses Fachbereiches ist die empirische Sozialforschung, insbesondere die kontinuierliche Erstellung eines inneren und sozialen Lagebildes. Dieses soll die Motivationslage und den sozialen Zustand der Angehörigen des Ressorts darstellen. Weiters werden empirische Untersuchungen für ressortinterne Auftraggeber und Auftraggeberinnen durchgeführt. Im Jahr 2019 wurden durch das Hauptreferat insgesamt 11 130 Personen befragt. Neben den diversen Erhebungen zum sozialen Lagebild lagen die Schwerpunkte des Jahres vor allem im Bereich der Öffentlichkeitsarbeit. So wurden im Auftrag der Abteilung Information & Öffentlichkeitsarbeit des BMLV Besucherbefragungen bei der AIRPOWER19 und den Veranstaltungen zum Nationalfeiertag durchgeführt, die sich mit der Veranstaltungszufriedenheit und dem Image des ÖBH befassten.

Zusätzlich wurden in enger Kooperation mit dem Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Deutschen Bundeswehr (siehe dazu TD-Heft 3/2019) und unter Abstützung auf ein externes Meinungsforschungsinstitut zwei Befragungen zu sicherheitspolitischen Meinungsbildern in der österreichischen Bevölkerung realisiert. Die Ergebnisse dieser Studien wurden unter anderem in der 2019 erstmals erschienenen Publikationsreihe „Trend Radar“ veröffentlicht, die seit 2020 viermal jährlich erscheint. Der Fokus des „Trend Radars“ liegt auf dem Erfassen des Bedrohungserlebens, der sicherheitspolitischen Einstellungen und dem Image des ÖBH bei der Bevölkerung. Zu diesem Zweck führen die Sozialforschenden des ZMFW Befragungen in Zusammenarbeit mit Meinungsforschungsinstituten durch. Zur Erhöhung der Aussagekraft der Daten kooperiert das ZMFW mit Forschenden der Deutschen Bundeswehr und der Schweizer Armee, die ähnliche Befragungen durchführen. Die im „Trend Radar“ publizierten Befragungsergebnisse sind kein Selbstzweck. Sie sollen eine wesentliche Unterstützung für Kommandanten und Führungskräfte des ÖBH darstellen.

Ein weiterer Schwerpunkt im Jahr 2019 war die Milizbefragung 2019 im Auftrag der Abteilung Einsatzvorbereitung, die einen wesentlichen Beitrag zur Erstellung eines aktuellen Stimmungs- und Lagebildes zur Situation der Miliz geleistet hat.

Wie bereits in den Jahren zuvor veranstaltete das Hauptreferat einen Workshop zum sozialen Lagebild, an dem sich Personal aus allen Bereichen und Ebenen des ÖBH sowie erstmalig auch Schülerinnen und Schüler sowie Studierende beteiligten. Bei der Veranstaltung wurden Befragungsergebnisse zur inneren und sozialen Lage diskutiert, Empfehlungen ausgearbeitet und die so gewonnenen Erkenntnisse in das „Soziale Lagebild 2018“ eingearbeitet. Die Veröffentlichung der empirischen Erkenntnisse des Hauptreferates erfolgte im Jahr 2019 bei Kongressbeiträgen bei der 8. Konferenz der „European Survey Research Association“ und des „Tags der Sozialwissenschaften“ an der Landesverteidigungsakademie. Darüber hinaus wurde die bestehende Kooperation mit der Fakultät für Psychologie der Universität Wien weiter ausgebaut. So befassten sich fünf Studierende bei ihren Masterarbeiten mit vertiefenden Analysen der durch das Hauptreferat erhobenen empirischen Daten.

Des Weiteren kümmert sich dieser Fachbereich um die wehrpolitisch relevanten Vereine und Partner des ÖBH. Ende des vergangenen Jahres gab es 190 Partnerschaften, wovon 2019 neun dazu gekommen sind. Diese werden bundesweit durch das Referat 2 des Hauptreferates II verwaltet und gemeinsam mit den zuständigen Militärkommanden betreut. Einmal im Jahr findet ein zentrales Partnerschaftsseminar statt, 2019 wurde dieses am Truppenübungsplatz Hochfilzen abgehalten. Ebenfalls im Jahr 2019 gab es 156 wehrpolitisch relevante Vereine mit insgesamt rund 250 000 Mitgliedern. Diese werden bundesweit durch das Referat 2 des Hauptreferates II verwaltet und gemeinsam mit den zuständigen Militärkommanden betreut, wobei 33 Vereine dem ZMFW zugeteilt sind.

Zu den Höhepunkten 2019 gehörte das 50-jährige Jubiläum der Partnerschaft zwischen der früheren Simmering-Graz-Pauker-AG (heute Siemens) mit dem damaligen Panzerbataillon 33 (heute Jägerbataillon 33). Außerdem waren die Einladungen von Partnern und ausgewählten Vereinen zum Militärmusik-Festival 2019 im Juni und zur AIRPOWER19 im September, bei der die Organisation vor Ort unterstützt wurde, ein Meilenstein.

Hauptreferat III (Menschenführung)

Die Hauptaufgabe dieses Fachbereiches ist die Aus-, Fort- und Weiterbildung des qualifizierten Ausbildungspersonals in den Bereichen Führungsverhalten und Ausbildungsmethodik. Zudem werden gezielte Beratungen und Trainings aller Ressortangehörigen in Form von Einzel- und Gruppencoachings von Führungskräften angestrebt, wobei Team- und Organisationsentwicklung, Mediation, Konfliktprävention, Einzel- und Gruppensupervision, Beratung zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur, Stressmanagement und Resilienz, Begleitung von Changemanagement-Prozessen sowie Interkulturalität im Vordergrund stehen.

Das Hauptreferat III war 2019 in zahlreichen Bereichen aktiv. Neben verschiedenen Vorträgen und Workshops („Interkulturelle Kompetenz“, „Diversity Management“, „Mediation und Militärische Führung“ etc.) wurde ein Auswahlverfahren für den FH-Bachelorstudiengang Militärische Führung ausgearbeitet und internationale Seminare („Blue Helmet Forum Austria 2019“ und „Interkulturalität und Diversity 2019“) organisiert. Auch in der Forschung wurde z. B. an den beiden Projekten „Integration als wesentlicher Bestandteil für Soldatische Identität“ und „Mediation und militärische Führung“ weitergearbeitet sowie Bachelorarbeiten und Masterthesen betreut.

Zusätzlich konnten zwei Publikationen verfasst werden: „Women in Peace Operations, Part Three: Women´s Participation and Leadership in Military Components of Peace Operations” und „Interkulturalität und Diversity 2018“.